6月2日,黑建一公司召開近期工作部署會(huì),會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)林寶臣主持。
林寶臣指出,在緊鑼密鼓開展各項(xiàng)工作的同時(shí),要統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作。要化疫情沖擊為發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展,對(duì)即將到來的生產(chǎn)形勢(shì)要深入分析研判,為明年申報(bào)一級(jí)資質(zhì)提前做好安排部署。
林寶臣從管理、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目跟進(jìn)等方面對(duì)近期工作進(jìn)行安排部署。一是管理方面。成本部及市場(chǎng)開發(fā)部要完善經(jīng)營(yíng)管理模式,建立合作商合格名錄。財(cái)務(wù)部、成本部、法規(guī)合約部要結(jié)合公司實(shí)情情況,研究融資方面相關(guān)業(yè)務(wù)。公司下一步要進(jìn)行人員招聘,招聘崗位涉及的領(lǐng)域較廣,要引入高水平人才,用以滿足未來參與高精尖領(lǐng)域項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的需求,人力資源部要發(fā)揮敏銳的觀察力和判斷力。二是安全生產(chǎn)方面。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加強(qiáng)公司管控力度筑牢安全防線,全面推動(dòng)今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部要打響大干快干一百五十天戰(zhàn)役,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。三是項(xiàng)目方面。大慶化工廠項(xiàng)目近期將洽談進(jìn)場(chǎng)事宜,相關(guān)部門要做好前期準(zhǔn)備。由于疫情原因,寧安項(xiàng)目暫時(shí)無法開工。尚志市棚改項(xiàng)目正在陸續(xù)跟進(jìn)中,它是我們將“無米之炊”做成“饕餮盛宴”的又一力作,我們用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)換來了尚志的市場(chǎng),我們要珍惜和保護(hù)好。木蘭縣是我們要深耕的市場(chǎng),馬旭文博項(xiàng)目的承建迅速提升了公司的品牌影響力與社會(huì)影響力,也為后期的戰(zhàn)略合作打下了良好的基礎(chǔ)。
林寶臣要求,在建投及建工集團(tuán)的國(guó)企改革縱深推進(jìn)下,要以精為脈,以細(xì)為絡(luò),走精細(xì)化管理之路,走多元化發(fā)展、寬領(lǐng)域發(fā)展之路,深耕主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化措施落實(shí),提高管理水平。弘揚(yáng)一馬當(dāng)先精神,一馬當(dāng)先是標(biāo)桿,萬馬奔騰是氛圍、是態(tài)勢(shì)、是合力的體現(xiàn)。既要一馬當(dāng)先,更要萬馬奔騰。公司全員要同軸聯(lián)動(dòng)、同頻共振,上下一條心、工作一盤棋,共同擘畫公司未來宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。
2019年對(duì)于黑建一公司而言,是歷史性的跨越,是載入史冊(cè)的一年,也是濃墨重彩的一年。是全體員工傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,換來公司今天的成就。2020年大家要靠務(wù)實(shí)的精神、扎實(shí)的工作、排除困難的毅力,一步一個(gè)腳印地去積累量的變化,積少成多、聚沙成塔,從量變到質(zhì)變,以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司管理水平的提升。
黨委副書記、總經(jīng)理王君,黨委副書記、紀(jì)委書記孫立濱,副總經(jīng)理徐海,工會(huì)主席遲巖等人表示,希望大家緊密團(tuán)結(jié)在以林寶臣同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,保持積極樂觀的態(tài)度,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極投身到黑建一公司發(fā)展大潮中,譜寫黑建一公司發(fā)展的輝煌篇章。
此次會(huì)議,進(jìn)一步提振了大家的精氣神,凝聚正能量,鼓足新干勁,助推黑建一公司取得新的跨越。