為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、省第十三次黨代會(huì)精神和省委十三屆二次、三次全會(huì)精神，以及省國資委黨委工作部署，一以貫之全面貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆三次職代會(huì)精神，激勵(lì)引導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)及廣大黨員干部職工將會(huì)議精神融入干事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，勇當(dāng)打造千億建投、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“先行者”和“排頭兵”，凝聚踔厲奮發(fā)、勇毅前行的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力實(shí)現(xiàn)打造千億建投再上新臺(tái)階，《龍江建投報(bào)》和“龍江建投”微信公眾平臺(tái)推出“學(xué)創(chuàng)新理論謀千億新局”專欄，集中展現(xiàn)權(quán)屬企業(yè)黨組織對(duì)2023乃至今后一段時(shí)期的戰(zhàn)略謀劃和思路舉措，供相互學(xué)習(xí)交流借鑒。
建工集團(tuán)深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議
2023年是貫徹黨的二十大精神開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是新一輪國企改革深化提升三年行動(dòng)的啟動(dòng)之年，剛剛召開的全國兩會(huì)和黑龍江省兩會(huì)奏響向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍的沖鋒號(hào)，確定了今后五年的奮斗目標(biāo)和2023年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求。建投集團(tuán)一屆三次職工代表大會(huì)分類引導(dǎo)、明確路徑，為建工集團(tuán)高質(zhì)量在定位目標(biāo)、具體任務(wù)等方面作出了全面系統(tǒng)部署。建工集團(tuán)將緊扣建投集團(tuán)深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神及建工集團(tuán)深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步聚焦提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，扎實(shí)開展深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)。建工集團(tuán)堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，激發(fā)奮進(jìn)之能、錘煉實(shí)干之風(fēng)，穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，為打造“品質(zhì)建工”“百年建工”，實(shí)現(xiàn)千億建投戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家龍江新篇章貢獻(xiàn)建工力量。
建工集團(tuán)信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)及疫情防控工作會(huì)議建投集團(tuán)一屆三次職工代表大會(huì)勝利召開，建投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍作了題為《強(qiáng)化戰(zhàn)略定力贏主動(dòng) 深化改革攻堅(jiān)再出發(fā) 奮力邁出高質(zhì)量打造千億建投新步伐》的工作報(bào)告，建工集團(tuán)代表表示，深受鼓舞、倍感自豪。集團(tuán)2023年戰(zhàn)略布局、發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)愿景清晰可期，激勵(lì)全體建工人以昂揚(yáng)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取精神風(fēng)貌踏上新征程。建工集團(tuán)將以工作報(bào)告為遵循，以建投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍重要講話為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)建投集團(tuán)一屆三次職工代表大會(huì)精神，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，以思想“破冰”，促行動(dòng)突圍。深入落實(shí)創(chuàng)優(yōu)爭先戰(zhàn)略，做到以做大規(guī)模固穩(wěn)，以做優(yōu)質(zhì)量強(qiáng)基，依托主業(yè)積極培育新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的同時(shí)大力搶抓市場(chǎng)訂單，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保大局保盤子，加大歷史問題處理力度和遺留項(xiàng)目盤活力度。建工集團(tuán)全體干部職工必將與建投集團(tuán)保持高度統(tǒng)一步調(diào)，創(chuàng)新活力，以干克難，為全年各項(xiàng)工作搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)，全力開創(chuàng)建工集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。聚焦主責(zé)主業(yè) 強(qiáng)化謀篇布局黨的十八大以來，習(xí)近平總書記親自為龍江發(fā)展把脈問診、指路定向。黨的二十大“推動(dòng)?xùn)|北振興取得新突破”戰(zhàn)略決策，為新時(shí)代龍江全面振興全方位振興注入強(qiáng)大動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展帶來重大戰(zhàn)略機(jī)遇。國有企業(yè)高質(zhì)量的政治建設(shè)體現(xiàn)在捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的行動(dòng)表率上，就是要擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)責(zé)任，提高政治站位，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)政治能力，涵養(yǎng)政治生態(tài)，防范政治風(fēng)險(xiǎn)。引領(lǐng)企業(yè)始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移做優(yōu)做強(qiáng)做大，服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任。2023年，建工集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大、省第十三次黨代會(huì)、省委十三屆二次、三次全會(huì)精神以及省國資委、建投集團(tuán)工作部署，認(rèn)真對(duì)標(biāo)“十四五”規(guī)劃，在建設(shè)千億建投總目標(biāo)和“1533”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，正確認(rèn)識(shí)把握質(zhì)量和規(guī)模、眼前和長遠(yuǎn)、市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)、自主與協(xié)同、守正和創(chuàng)新、頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐、風(fēng)險(xiǎn)與自律的關(guān)系，根據(jù)內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，將持續(xù)以做強(qiáng)省份、深耕地市、輻射縣區(qū)、振興鄉(xiāng)村的原則，細(xì)化區(qū)域布局，打造高效穩(wěn)定的發(fā)展新生態(tài)。建工集團(tuán)將持續(xù)解放思想，著眼長遠(yuǎn)，既盯緊市政、房建、舊城改造等傳統(tǒng)市場(chǎng)，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注水利、公路、環(huán)保、新能源和城市更新等領(lǐng)域。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展要求，進(jìn)一步強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，做好企業(yè)資質(zhì)體系建設(shè)工作，優(yōu)化資源配置和使用效率，積極向國家投資熱點(diǎn)地區(qū)滲透，力爭在集團(tuán)過往市場(chǎng)空白地帶有所作為，積極尋求構(gòu)建一個(gè)以傳統(tǒng)房屋建筑板塊為主，以市政、公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊共同發(fā)力的專業(yè)多元發(fā)展格局，持續(xù)擴(kuò)大盈利空間，有效保證職工滿意度提升和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，努力把建工集團(tuán)打造為東北區(qū)域行業(yè)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)型標(biāo)桿企業(yè)，筑牢建工集團(tuán)在全省建筑業(yè)領(lǐng)域的龍頭地位。
建工集團(tuán)與陜西古建園林建設(shè)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議2023年，建工集團(tuán)既要“走出去”、更要“走進(jìn)去”，要扎根省外、開拓省外，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要引導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)選準(zhǔn)一個(gè)適合本企業(yè)的領(lǐng)域進(jìn)行深耕細(xì)挖，打造可持續(xù)經(jīng)營的省外區(qū)域“責(zé)任田”。要把經(jīng)營工作縱向和橫向緊密結(jié)合起來，做到全集團(tuán)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的網(wǎng)格化經(jīng)營局面。要整合資源、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目，形成拳頭，做專做強(qiáng)。集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)要扎實(shí)推進(jìn)省外區(qū)域經(jīng)營策略，強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展模式，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極開發(fā)省外第二戰(zhàn)場(chǎng)。自2020年以來，建工集團(tuán)旗幟鮮明地推行法人直管經(jīng)營模式，通過“十四五”規(guī)劃已上升到集團(tuán)戰(zhàn)略。法人直管經(jīng)營模式是集團(tuán)深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)中取得的巨大成功，集團(tuán)上下仍要繼續(xù)堅(jiān)定不移推行法人直管經(jīng)營模式，牢牢把握項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的根本轉(zhuǎn)變。全面加強(qiáng)法人直管項(xiàng)目的管理水平，不斷提升集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的管控能力，降本創(chuàng)效，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)，持續(xù)增強(qiáng)“龍江建工”品牌影響力。
建工集團(tuán)受邀出席2020-2021年度魯班獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)暨行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)并領(lǐng)取榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施“兩金兩精” 奮力攻堅(jiān)克難2023年，建工集團(tuán)要繼續(xù)以準(zhǔn)確的定位、正確的方向、科學(xué)的布局來提升效率、轉(zhuǎn)化成效。持續(xù)當(dāng)好建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“火車頭”，以久久為功的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展與質(zhì)量效益相統(tǒng)一、守正與創(chuàng)新相統(tǒng)一、專業(yè)化與區(qū)域化相統(tǒng)一、系統(tǒng)性與機(jī)動(dòng)性相統(tǒng)一、激勵(lì)與約束相統(tǒng)一，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量工作累積，為全面深化高質(zhì)量發(fā)展贏得時(shí)間空間。要狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)實(shí)施“兩金兩精”戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善履約創(chuàng)效標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，深入推進(jìn)標(biāo)桿引領(lǐng)，按照“市優(yōu)是底線、省優(yōu)是標(biāo)準(zhǔn)、國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)是導(dǎo)向”的工作要求，推動(dòng)所有項(xiàng)目達(dá)到觀摩工地標(biāo)準(zhǔn)。要狠抓建造能力提升，抓好高效建造、精益建造、智慧建造和綠色建造，完善信息化管控平臺(tái)，明確各方面責(zé)任主體，強(qiáng)化工程進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和全過程管理監(jiān)督，以BIM技術(shù)為依托，在裝配式和超低能耗等方面發(fā)力，推動(dòng)集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。征途越壯闊，目標(biāo)越遠(yuǎn)大，越要以踔厲奮發(fā)、勇毅前行的姿態(tài)去抵達(dá)。建工集團(tuán)將錨定更高目標(biāo)、搶抓更早先機(jī)，壓實(shí)“穩(wěn)”的責(zé)任、突出“搶”的意識(shí)，把握方向、精準(zhǔn)突破，以“開局決戰(zhàn)、起步?jīng)_刺”的決心，推動(dòng)全年工作再上新臺(tái)階。