不負(fù)春光起好步 砥礪前行開(kāi)新篇丨黑建一公司召開(kāi)2024年工作部署會(huì)

2月19日，黑建一公司召開(kāi)2024年工作部署會(huì)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鉚足干勁、搶抓機(jī)遇，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，為新一年各項(xiàng)工作起步開(kāi)局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建工集團(tuán)總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林寶臣出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會(huì)議，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王君主持會(huì)議。

會(huì)議指出，2024年是新中國(guó)成立75周年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，公司上下要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在黑龍江視察期間的重要講話(huà)重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持系統(tǒng)觀(guān)念，保持戰(zhàn)略主動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、保持向好態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、保持發(fā)展信心，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要收心歸位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。全體干部職工要提振精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和爭(zhēng)先晉位的精神狀態(tài)，積極投入到新一年的工作中；要謀篇布局，堅(jiān)持“工作一盤(pán)棋”。積極謀劃并安排好全年工作，厘清工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到開(kāi)好局、起好步、謀好篇，為圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，一是狠抓能力作風(fēng)。按照全省深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，推動(dòng)“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”活動(dòng)走深走實(shí)，錘煉“扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)”的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化落實(shí)。要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，克難奮進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，以飽滿(mǎn)的狀態(tài)、務(wù)實(shí)的舉措跟上、適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，要找差距、謀對(duì)策、促提升，不斷增強(qiáng)干部的創(chuàng)新意識(shí)、改革意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是強(qiáng)化整章建制。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，查找不足，補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步科學(xué)細(xì)化各業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三是突出兩心融合。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、致力文化興企潤(rùn)企，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬動(dòng)力”，將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。聚焦“黨建+”工作，全面推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。四是完善資質(zhì)體系建設(shè)。對(duì)標(biāo)資質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好資質(zhì)晉升工作，持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)，不斷完善公司資質(zhì)體系，拓展專(zhuān)業(yè)覆蓋面，促進(jìn)發(fā)展多元化，進(jìn)一步提高公司綜合實(shí)力。五是做好工程結(jié)算工作。夯實(shí)“基本功”，算好“經(jīng)濟(jì)賬”。提高成本、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，加強(qiáng)在建項(xiàng)目過(guò)程結(jié)算審核及投標(biāo)項(xiàng)目成本核算工作，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、降本增效。六是做好預(yù)算管理。要充分研判，提前謀劃，預(yù)算先行，全面梳理年度資金需求，保障各項(xiàng)目資金合理使用，實(shí)時(shí)跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出必要性、合理性審核。七是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要充分發(fā)揮法務(wù)部強(qiáng)管理、促經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值的職能作用。以高度使命感和責(zé)任感，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)控與法治建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，全面加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，夯實(shí)企業(yè)改革發(fā)展根基。要嚴(yán)守“底線(xiàn)”“紅線(xiàn)”，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，織密公司風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)”。八是加強(qiáng)技質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)。以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，踐行科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，全過(guò)程做實(shí)創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工作，全方位提升項(xiàng)目建造水平，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，不斷提升企業(yè)品牌建設(shè)。九是科學(xué)規(guī)劃市場(chǎng)布局。進(jìn)一步強(qiáng)化“重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”工作策略，聚焦重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)區(qū)域、重要客戶(hù)、重大項(xiàng)目，立足省內(nèi)市場(chǎng)，拓展省外市場(chǎng)，謀篇國(guó)外市場(chǎng)。十是紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)監(jiān)督全覆蓋。全面強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效能，進(jìn)一步加強(qiáng)貫通協(xié)同，使紀(jì)審聯(lián)動(dòng)發(fā)揮疊加效應(yīng)，打好監(jiān)督組合拳。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在三年疫情形勢(shì)下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)之不易。當(dāng)前疫情趨向平穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況逐步向好，黑建一公司全體干部職工要新年新氣象、開(kāi)拓新局面、立足新起點(diǎn)、開(kāi)啟新征程、展現(xiàn)新作為、再創(chuàng)新輝煌。

群策之為無(wú)不成，群力之舉無(wú)不勝。新的一年，黑建一公司將拿出“向高而攀”的精神，把各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)落地，增強(qiáng)“向新而生”的動(dòng)力，在苦干實(shí)干、闖關(guān)奪隘中鍛煉出不懼任何艱難險(xiǎn)阻、勇挑重?fù)?dān)的“鐵肩膀”，切實(shí)增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，無(wú)愧歷史的使命感，不負(fù)人民的責(zé)任感，朝夕必爭(zhēng)、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)“千億建投”“品質(zhì)建工 百年建工”宏偉目標(biāo)，為龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。