新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來，黑建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)決按照黨中央的決策部署，在省委省政府、省國資委、省建投集團(tuán)、省建工集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有效分析疫情形勢，研究加強(qiáng)疫情防控工作，毫不放松做好疫情防控重點(diǎn)工作。     一、成立疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 1月26日，迅速成立以黨委書記、董事長林寶臣為組長的黑龍江省黑建一建筑工程有限責(zé)任公司新型冠狀病毒疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮黑建一公司疫情防控工作。制定了多項(xiàng)措施，加強(qiáng)人員管理與疫情排查。     二、啟動網(wǎng)絡(luò)辦公機(jī)制公司從 1 月 31 日起啟動網(wǎng)絡(luò)辦公機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時待命；機(jī)關(guān)中層干部根據(jù)工作需要科學(xué)安排工作時間；機(jī)關(guān)其他干部職工保持網(wǎng)絡(luò)和電話暢通，采用視頻會議、網(wǎng)絡(luò)、電話等靈活方式居家辦公，保障各項(xiàng)工作有序開展。     三、加強(qiáng)外省復(fù)工人員管理各分公司、機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目經(jīng)理部對所有外省返崗工作人員信息做統(tǒng)計(jì)，督促相關(guān)人員返回后按規(guī)定進(jìn)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。以各分公司、機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目經(jīng)理部為單位，組織職工疫情期間離哈及返程人員報備、隔離人員情況報備工作。采取日匯報制度，在疫情防控期間準(zhǔn)時向公司及相關(guān)上級部門疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送當(dāng)日有關(guān)情況。     四、對復(fù)工前疫情防控工作進(jìn)行宣傳按照黑龍江省應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情指揮部關(guān)于開工復(fù)工的相關(guān)要求，做到“十個必須”，根據(jù)疫情防控情況，組織制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，以保障正常辦公秩序和企業(yè)員工生命安全和身體健康。企業(yè)微信公眾號及時推送集團(tuán)公司對疫情防控的動態(tài)及有關(guān)復(fù)工人員的防疫知識培訓(xùn)，從而提高復(fù)工人員的自我防范意識。五、做好復(fù)工人員的防疫知識培訓(xùn)、儲備防疫物資     制作防疫宣傳板、條幅、宣傳手冊，放置于辦公場所顯著位置。已提前儲備口罩、手套、消毒液等防疫物資，可滿足辦公人員兩周以上的需要。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。當(dāng)前，疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵時刻，黑建一公司黨委將按照黨中央的決策部署，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、分區(qū)施策，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、共克時艱，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。