國慶喜逢中秋，舉國同賀佳節(jié)。10月3日，在中秋、國慶“雙節(jié)”同慶之際，建工集團總經(jīng)理助理，公司黨委書記、董事長林寶臣，黨委副書記、總經(jīng)理王君，黨委副書記、紀委書記杜春華，工會主席遲巖，總工程師肖偉，總經(jīng)理助理王成一行前往尚志項目慰問節(jié)日期間堅守一線的員工，送去慰問品，同時對項目工作進行調(diào)研指導。    林寶臣向節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工致以節(jié)日的問候，對他們無私奉獻的工作精神給予高度肯定。他說：“在舉國歡慶、闔家團圓的日子里，你們?nèi)匀粓允貚徫?，為公司的發(fā)展貢獻著自己的力量，我代表公司黨委感謝你們，向你們表示崇高的敬意?！?nbsp;   在現(xiàn)場，林寶臣對尚志紡織社區(qū)解放委（紅光）棚戶區(qū)改造項目、尚志市紅星社區(qū)棚戶區(qū)改造項目、尚志市希望幼兒園新建教學樓工程、尚志市尚義委幼兒園工程實地查看，詳細了解建設進度、節(jié)點安排、項目采購、安全文明施工等有關(guān)工作開展情況，并提出指導性建議。   隨后，林寶臣與項目管理人員開展座談，在聽取了項目負責人的工作匯報后，對尚志項目部全員晝夜奮戰(zhàn)搶工期、全力以赴搶進度的精神給予充分肯定，同時提出四點要求：一是要加強安全管理，安全生產(chǎn)無小事，要求大家要時刻保持警惕，特別是節(jié)日期間要更加注重安全生產(chǎn)，把責任落實到位，每一個細節(jié)都不能大意，杜絕松懈麻痹思想，做到萬無一失； 二是要嚴把質(zhì)量關(guān)，尚義委棚改項目是尚志市重點民生工程，工程質(zhì)量要對得起當?shù)匕傩盏钠谕c托付，要把實現(xiàn)“品質(zhì)建工”“百年建工”作為奮斗目標，實施“兩金兩精”戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行集團《工程質(zhì)量標準化管理辦法》，堅持高質(zhì)量、高標準、規(guī)范化的施工質(zhì)量和工程質(zhì)量管理；三是要趕工期搶進度，積極組織現(xiàn)場施工，增加勞動力，輪班作業(yè)，全力以赴保證節(jié)點計劃完成，提前進行各項材料準備，做好協(xié)調(diào)；四是要做好文明施工與綠色施工，向尚志市政府與人民交上滿意答卷，在尚志市留下良好口碑，樹立黑建一公司品牌，提高社會影響力。   最后，林寶臣強調(diào)，尚義委棚改項目現(xiàn)在面臨巨大挑戰(zhàn)，項目部全體人員要迎難而上，沉著應對，扎根施工現(xiàn)場，為按期高質(zhì)量完成節(jié)點任務，管理團隊要認真分析當前形勢，了解存在的困難及風險，提前儲備各項施工材料，合理調(diào)配施工人員數(shù)量，做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效，力保工程穩(wěn)健推進。尚志項目負責人、工程管理部部長唐哲表示，項目部將堅決落實安全生產(chǎn)工作與施工質(zhì)量，在施工難度大、工期緊、任務重的情況下，項目部倒排工期，掛圖督戰(zhàn)，高標準、高效率、高質(zhì)量完成全年既定施工目標，保證按期交工，交付使用，不負領導的重托和百姓的期望。    風雨同舟齊奮進，攻堅克難勇?lián)?。?jié)日期間公司領導深入一線為大家打氣鼓勁，解決困難，使項目干部員工深受鼓舞，紛紛表示，感謝公司領導的關(guān)懷，大家團結(jié)奮進，堅持“守正創(chuàng)新、堅韌向上”奮斗精神，推行“精誠和善、勤學致遠”企業(yè)文化，實施“兩金兩精”戰(zhàn)略，以高昂的斗志，必勝必贏的決心，向著既定的目標勇爭一流、勇往直前、勇攀高峰、勇不言敗，為實現(xiàn)“品質(zhì)建工”“百年建工” 戰(zhàn)略目標貢獻智慧和力量！