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主題教育 | 建投集團黨委理論學習中心組第四次主題教育專題學習(擴大)會議暨“工作落實年”問題剖析會召開 周軍主持并講話

主題教育 | 建投集團黨委理論學習中心組第四次主題教育專題學習(擴大)會議暨“工作落實年”問題剖析會召開 周軍主持并講話近日,建投集團黨委理論學習中心組第四次主題教育專題學習(擴大)會議暨“工作落實年”問題剖析會召開。建投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍主持會議并講話。建投集團黨委副書記、工會主席李曜盛,集團黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐建投集團監(jiān)察專員成照東,集團副總經(jīng)理,旅投集團黨委書記、董事長郭本正,集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍,集團專職外部董事徐富友出席會議。建投集團助理級領導、機關各黨支部書記、各部門負責人參加會議。會上,周軍領學了浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例“經(jīng)驗啟示”部分;李曜盛領學了浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例“主要做法”部分;成照東領學了《論黨的自我革命》——形式主義、官僚主義是黨的大敵、人民的大敵部分;郭本正領學了習近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會上的重要講話精神;蔡智軍領學了習近平總書記四次地方考察調研時發(fā)表的重要講話精神;徐富友領學了習近平總書記在二十屆中央政治局第六次集體學習時的講話精神。集團領導班子成員及專職外部董事圍繞強化機遇市場意識與競爭合作意識,就學習領會浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例及其拓展學習內容作研討發(fā)言,同時針對強化機遇市場意識與競爭合作意識進行問題剖析。會議指出,“千萬工程”是習近平總書記在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的重大決策,體現(xiàn)了中國式現(xiàn)代化的實踐邏輯,展現(xiàn)出強大的時代生命力、實踐引領力和深遠影響力。廣大黨員干部、職工要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神,充分認識“千萬工程”的非凡意義,深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力,要牢牢把握“千萬工程”經(jīng)驗的精髓要義和理念方法,深刻理解蘊含其中的習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把實現(xiàn)人民對美好生活的向往作為出發(fā)點和落腳點;必須堅持以新發(fā)展理念為統(tǒng)領,全面推進鄉(xiāng)村振興;必須強化系統(tǒng)觀念,著力推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展;必須大興調查研究,從實際出發(fā)想問題、作決策、辦事情;必須突出抓基層、強基礎、固基本工作導向;必須錨定目標真抓實干,一張藍圖繪到底,結合工作實際學好學透,不斷轉化為推進中國式現(xiàn)代化的思路辦法和具體成效。會議強調,要深入學習“千萬工程”及習近平總書記有關實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展等重要指示精神,深刻認識其中蘊含的重大歷史機遇,把握時機、乘勢而上,結合實際推進市場拓展、產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展新實踐。在集團實現(xiàn)千億建投“三步走”戰(zhàn)略第一步目標基礎上,發(fā)揮我們在工程建設傳統(tǒng)主業(yè)基礎扎實、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)務前瞻布局的優(yōu)勢,堅持從市場中來到市場中去,用好政策機遇、市場機遇、改革機遇和建投集團品牌優(yōu)勢,搶抓城市更新、鄉(xiāng)村振興、新基建等重大機遇,繼續(xù)整合優(yōu)勢資源,打通頂層規(guī)劃、設計咨詢、城市服務、文旅運營等服務鏈條,深耕大型基礎設施、全域土地綜合治理、礦山修復、漁業(yè)培育、清潔能源、鄉(xiāng)村規(guī)劃編制、高標準農田等重點領域,奮發(fā)進取、創(chuàng)先爭優(yōu),在推動集團高質量發(fā)展新征程上展現(xiàn)新作為。會議指出,要汲取“千萬工程”智慧力量,堅持一張藍圖繪到底,進一步明確必須一以貫之、堅定不移、牢牢堅持的戰(zhàn)略任務,錨定目標、真抓實干、鍥而不舍,以釘釘子精神狠抓落實。一是堅持縱深推進文化立根強企“一號工程”。要始終堅守“抱一至永、遠者無疆”企業(yè)核心價值觀,“正心誠意、剛健自強”的企業(yè)精神,“有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔當”領導干部標準等核心理念、精神標識和文化精髓,不斷凝聚廣大干部職工精神力量,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)不竭動力。二是堅持從市場中來、到市場中去的市場理念。要強化市場深度思考,積極主動適應行業(yè)市場觀念更新、走勢變化、領域細分等新形勢、新格局、新需求,專心專注服務市場、創(chuàng)造市場,在此過程中處理好強、優(yōu)、大的關系,切實增強敏銳性和匹配度,提升超前性思維和市場謀劃能力。三是堅持精細化管理提升,增強高質量發(fā)展意識。持續(xù)提升精細化管理能力,逐漸解決管理核心問題。強化成本管控能力,樹立過“緊日子”思想,提升成本優(yōu)勢,實現(xiàn)“顆粒歸倉”;發(fā)展完善相對多元化產(chǎn)業(yè)布局,切實提升抵御和化解市場風險的能力。要不斷鞏固深化“六個專項行動”成果,走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的高質量發(fā)展新路。四是堅持完整準確全面貫徹新發(fā)展理念。要持續(xù)增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新決心、創(chuàng)新能力,營造創(chuàng)新文化、創(chuàng)新環(huán)境,加強綠色施工、數(shù)字化工地等自主知識產(chǎn)權的比較優(yōu)勢。要圍繞集團主責主業(yè)及相關聯(lián)產(chǎn)業(yè),以哈爾濱都市圈、松花江連通工程、會展經(jīng)濟等重點項目領域為平臺,深度挖掘新業(yè)態(tài),不斷開辟新領域新賽道,形成新的經(jīng)濟增長點,用創(chuàng)新發(fā)展增強發(fā)展動能、遏制風險增量、化解問題存量。廣大干部職工要以咬定青山的目標定力和久久為功的戰(zhàn)略定力,不負歷史重托、勇于擔當作為,不斷開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面。