6月3日，省建投集團黨委會（擴大）會議召開。省建投集團黨委書記、董事長孫雪飛主持會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍，黨委副書記、工會主席李曜盛，黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐建投集團監(jiān)察專員賈光，黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍出席會議。集團副總經(jīng)理郭本正、李梓豐，專職外部董事郭顯利，以及總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)、部門正職，權(quán)屬企業(yè)主要負責同志共36人列席會議。會上，孫雪飛傳達學習習近平總書記主持召開企業(yè)和專家座談會重要講話精神、習近平總書記主持二十屆中央政治局第十四次集體學習重要講話精神、習近平總書記為第六批全國干部學習培訓教材作序。會議分別聽取了集團黨紀學習教育、改革重點任務(wù)、安全生產(chǎn)工作情況匯報，以及迎接省委巡視和審計工作情況匯報，并研究部署下一階段工作。會議指出，習近平總書記的重要講話重要指示精神為在新的歷史起點、新的歷史方位上進一步全面深化改革指明了主攻方向、提供了重要思路和科學方法；對新時代就業(yè)工作給予了新定位新使命、新方針政策、新目標方向和實踐路徑，科學系統(tǒng)地回答了促進高質(zhì)量充分就業(yè)的一系列重大理論和實踐問題；對全國干部強化學習培訓，明確提出了中國式現(xiàn)代化是強國建設(shè)、民族復(fù)興的康莊大道，開辟的是人類邁向現(xiàn)代化的新道路，開創(chuàng)的是人類文明新形態(tài)，迫切需要以理論武裝推動全黨團結(jié)、事業(yè)發(fā)展，具有很強的思想性、政治性和指導(dǎo)性。為建投集團抓實改革深化提升，抓好三項制度改革和干部人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才招聘工作，促進高質(zhì)量充分就業(yè)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，走好新時代高質(zhì)量千億建投發(fā)展之路提供了根本遵循。會議強調(diào)，當前和今后一個時期是以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期。集團各級黨組織、黨員干部要認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于全面深化改革、促進高質(zhì)量充分就業(yè)的一系列新思想、新觀點、新論斷。切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話重要指示精神上來，把學習好第六批全國干部學習培訓教材9本書，與學習貫徹習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會和視察我省間重要講話重要指示精神結(jié)合起來，與集團黨委年度各項重點工作任務(wù)和職代會工作安排部署深度結(jié)合，全面運用“四個體系”閉環(huán)工作機制，以釘釘子精神抓出改革成效，抓好班子和干部人才隊伍建設(shè)，抓好三項制度改革及人才招聘等各項工作，以改革成效促進高質(zhì)量充分就業(yè)，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”，全面提升政治能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力，當好中國式現(xiàn)代化建設(shè)的堅定行動派、實干家，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量千億建投發(fā)展，推進和拓展中國式現(xiàn)代化的具體實踐。會議指出，集團各級黨組織要深入貫徹落實黨中央、省委和省國資委黨委黨紀學習教育工作部署要求，充分運用穿透式管理方法，系統(tǒng)梳理存在問題，加大推進力度，形成推進合力。一要堅持目標導(dǎo)向。牢固樹立“重實效、重踐行”目標導(dǎo)向，有效引領(lǐng)廣大黨員學紀、明紀、知紀、守紀，結(jié)合國務(wù)院頒布的《國有企業(yè)管理人員處分條例》進行拓展性學習。二要突出問題導(dǎo)向。著力防范解決落實不嚴格走樣變形問題、著力防范解決上下不均問題、著力防范解決任務(wù)貫徹不實問題、著力防范解決結(jié)合不緊密問題，層層傳導(dǎo)責任意識，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，避免“低級紅”“高級黑”，踏踏實實將黨紀學習教育引向深入，抓出成效。會議要求，集團各級黨組織要高度重視改革深化提升和當前各項重點工作任務(wù)。一要進一步突出重點。將五級企業(yè)清理和末等調(diào)整不勝任退出兩項改革重點任務(wù)作為硬任務(wù)、硬骨頭；把糧食產(chǎn)能提升重大水利工程和亞冬會場館建設(shè)及相關(guān)保障工作作為彰顯建投集團“打贏”能力的重要政治任務(wù)，保質(zhì)保量推進好落實好。二要進一步對標對表。對照省委省政府部署和省國資委黨委要求，以及集團改革重點工作任務(wù)清單開展“回頭看”工作，對完成進度和差距問題進行再梳理、再部署，厘清任務(wù)目標，把握政策動向，持續(xù)加力推進。三要進一步壓實責任。各權(quán)屬企業(yè)要落實改革任務(wù)的主體責任，主要負責同志是“第一責任人”、分管領(lǐng)導(dǎo)是“具體責任人”，從嚴落實“四個體系”閉環(huán)工作機制，將改革重點任務(wù)的各項責任壓下去、落到底。四要進一步加強督導(dǎo)和服務(wù)。集團和權(quán)屬企業(yè)兩級深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，要對改革任務(wù)進行定期調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善工作機制，形成解決方案，逐步形成常態(tài)，凝聚合力啃下改革任務(wù)硬骨頭。會議強調(diào)，安全生產(chǎn)是一項極其重要的工作，是企業(yè)的生命線，也是木桶理論的底板。各級權(quán)屬企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)工作，健全安全管理組織架構(gòu)和相關(guān)制度規(guī)定，近期重點關(guān)注氣象部門關(guān)于汛期汛情預(yù)報，提前預(yù)警，逐項排查。一要重點學習落實《安全生產(chǎn)法》。對照完善本單位安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)工作責任，健全管理組織架構(gòu)，實施全員安全責任制，健全雙重預(yù)防機制。二要深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。將今年作為隱患攻堅年，提升完善安全體系，修正各項安全制度，配齊配強安全生產(chǎn)管理專業(yè)力量。三要強化安全生產(chǎn)指揮和調(diào)度。落實各級安委會應(yīng)建盡建要求，線上線下相結(jié)合，按季度進行常態(tài)化調(diào)度。四要加強檢查和指導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化如履薄冰的安全意識，以“四不兩直”為主要方式，將范圍延伸到最基層、最一線，著力加強安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)，確保項目施工安全。五要嚴格落實報告制度。以鐵的紀律堅決杜絕瞞報漏報問題，集團生產(chǎn)安全部和行政辦公室要協(xié)同梳理省委省政府和省國資委安全生產(chǎn)相關(guān)報告制度，總結(jié)好相關(guān)報告流程和要點，為集團總部各部門及各權(quán)屬企業(yè)報告相關(guān)事項做好工作指引。會議要求，集團各級黨組織要切實提高政治站位，高度重視省委巡視和審計工作，深刻認識專項工作的重大意義，高質(zhì)量落實有關(guān)工作要求，持續(xù)加強協(xié)同性，明晰職能分工，聚焦反饋問題、狠抓落實，切實提高反饋問題整改的政治自覺，強化責任擔當，帶頭履行整改責任，從嚴落實“四個體系”閉環(huán)工作落實機制，把反饋問題認領(lǐng)好、研究好、整改好，通力配合好巡視、審計專項工作。轉(zhuǎn)自：龍江建投