孫雪飛到龍建股份、水投集團、建工集團調(diào)研指導(dǎo)工作
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6月17日至19日,建投集團黨委書記、董事長孫雪飛到龍建股份、水投集團、建工集團調(diào)研指導(dǎo)工作。建投集團黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐建投集團監(jiān)察專員賈光,副總經(jīng)理李梓豐,專職外部董事郭顯利、皮凱,副總會計師趙紅革,總經(jīng)理助理,投融資事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理王東濤,總經(jīng)理助理,黨委組織部(黨委辦公室)部長(主任)、人力資源部總經(jīng)理王彬,改革發(fā)展部(董事會辦公室)總經(jīng)理(主任)崔占彬,以及龍建股份、水投集團、建工集團相關(guān)負責人參加調(diào)研。6月17日上午,孫雪飛在調(diào)研龍建股份時指出,一要強化擔當,勇當穩(wěn)定集團發(fā)展基本盤的“排頭兵”。要深刻理解千億建投的目標內(nèi)涵,更好把握高質(zhì)量發(fā)展要求,保持發(fā)展戰(zhàn)略的總體穩(wěn)定和適度彈性。要進一步增強責任意識,強化使命擔當,加壓奮進、實干攻堅,用實力說話、用數(shù)據(jù)說話,勇當集團發(fā)展的“排頭兵”和“壓艙石”。二要堅定信心,勇當集團市場開發(fā)的“排頭兵”。要回顧總結(jié)發(fā)展歷程,全面查找可能影響企業(yè)發(fā)展的風險隱患,保持行業(yè)領(lǐng)域主體地位。要堅定實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化市場布局、完善經(jīng)營機制,強化全員經(jīng)營意識,用好用活考核激勵“工具箱”,以硬指標和強激勵激發(fā)市場主體活力。要進一步強化大局意識,加強與集團和權(quán)屬單位的交流配合,形成優(yōu)勢互補的協(xié)同機制。要率先研究實踐企業(yè)轉(zhuǎn)型,在做好主責主業(yè)的同時,大膽探索培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),搶抓機遇調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。三要激發(fā)活力,勇當集團深化改革創(chuàng)新的“排頭兵”。要進一步強化和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu),進一步落實新型經(jīng)營責任制,讓奮斗者得實惠、讓貢獻者得好處,切實把制度效能轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。要大力推進管理和技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整科技創(chuàng)新體制機制,持續(xù)加大科技研發(fā)投入,提升投入產(chǎn)出比率,將科技成果切實應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。要加速推動數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型,聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,打造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新增長點。四要加力強基,勇當集團科學(xué)管理的“排頭兵”。要堅持“一切為了項目,一切服務(wù)項目”的原則,把項目管理體系和激勵機制真正落實到位。要加強采購管理,加強采購風險和廉政風險管控;要嚴格投資管理,落實投資、質(zhì)量終身負責制,完善投資管理體系規(guī)則,將合規(guī)管理貫穿投前、投中、投后;要規(guī)范合同管理,在源頭避免風險隱患發(fā)生。要大力發(fā)展共享業(yè)務(wù),打破傳統(tǒng)思維定式,整合共性服務(wù)職能,通過共享提高集約化標準化水平。要毫不動搖抓好安全生產(chǎn),開展好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,綜合運用人防物防技防等手段,確保牢牢守住安全生產(chǎn)底線。五要厚植根魂,勇當以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。要深入實施集團黨委“鑄根魂、建功勛”黨建三年行動規(guī)劃,引領(lǐng)黨支部和黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,真正為廣大干部職工當好表率。要加強干部隊伍建設(shè),解決集團后備人才問題,補齊企業(yè)發(fā)展的人才“短板”。要高標準高質(zhì)量開展好黨紀學(xué)習(xí)教育,做到學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。要開展常態(tài)化、經(jīng)常性的警示教育,用身邊人身邊事教育企業(yè)同志、管好干部職工,形成嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己的良好政治生態(tài)。要結(jié)合業(yè)務(wù)特點開展好靠企吃企、違規(guī)經(jīng)商辦企和違反中央八項規(guī)定精神等專項治理,推動企業(yè)政治生態(tài)進一步優(yōu)化、呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。6月18日下午,孫雪飛在調(diào)研水投集團時指出,一是必須提高政治站位,堅決打贏省糧食產(chǎn)能提升重大水利工程攻堅戰(zhàn)。水投集團是全省唯一的水利投融資平臺,發(fā)展空間廣闊。省糧食產(chǎn)能提升重大水利工程是建國以來我省投資規(guī)模最大的水利工程,水投人經(jīng)過艱苦的奮斗,圓了幾代水利人的夢。這項工程對建投集團和水投集團來說既是千載難逢的機會,也是“千斤重擔”,建設(shè)好省糧食產(chǎn)能提升重大水利工程意義重大、責任重大、使命光榮,集團必須打好、打贏這場攻堅戰(zhàn)。要統(tǒng)一思想,舉全建投之力,在人才保障、經(jīng)濟保障、政策保障和領(lǐng)導(dǎo)保障上,不惜一切代價,破除一切障礙,克服一切阻力做好該項工程。二是必須轉(zhuǎn)變觀念,樹立企業(yè)化思維。要按照省委省政府的要求,踏踏實實做好事轉(zhuǎn)企的基礎(chǔ)工作,水投集團要有企業(yè)化的思維,打破過去的路徑依賴和思維慣性。要面向市場,按照市場規(guī)律開展工作,堅持創(chuàng)新和突破,靠企業(yè)家精神來駕馭復(fù)雜資源應(yīng)對不確定性,形成經(jīng)濟效益和社會效益。要抓住“十五五”規(guī)劃前期研究的契機謀劃儲備新的項目,結(jié)合黑龍江實際,研究發(fā)展方向,探索新模式,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。三是必須解放思想,完善市場化經(jīng)營機制。市場化經(jīng)營機制就是要建立“三能”的機制,即員工能進能出,職務(wù)能上能下,收入能增能減。要引進市場化經(jīng)營機制,制定符合水投集團實際的改革發(fā)展方案,讓利益分配向貢獻者傾斜,讓提拔任用向奮斗者傾斜。四是必須壓實責任,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)。要充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,讓先進黨員團結(jié)帶領(lǐng)整體團隊努力奮斗。要把黨的建設(shè)真正落在實處,發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,做好凝聚人心的工作,唱響主旋律,講好水投故事,塑造昂揚向上的企業(yè)文化,推動大家有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔當。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)法人治理和公司管理全過程,與企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)經(jīng)營有機融合。希望水投集團結(jié)合項目建設(shè)實際,推動“鏈上”黨建工作再發(fā)力,發(fā)揮好牽頭和引領(lǐng)作用。要壓實全面從嚴治黨主體責任,開展好黨紀學(xué)習(xí)教育,強化監(jiān)督,強化警示教育。要通過水投集團上下的共同努力,把干部員工隊伍建設(shè)好,把企業(yè)管理能力、管理體系完善好,把各項任務(wù)切實完成好。6月19日下午,孫雪飛在調(diào)研建工集團時指出,一要保持定力,堅定發(fā)展的信心和決心。要充分認識發(fā)展是第一要務(wù),無論是化解風險、解決問題,還是渡過難關(guān),發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。要總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,守正創(chuàng)新,解放思想。當前,建工集團要著力化解存量風險,加大力度遏制增量風險。要理性看待企業(yè)發(fā)展規(guī)模,不盲目求大,穩(wěn)定基本盤。建工集團具有高度市場化的基因,在新形勢下,要深入思考如何讓市場開發(fā)工作更有效、更有質(zhì)量、更可持續(xù)。建工集團作為建投集團傳統(tǒng)板塊之一,要率先走出“第一步”,積極探索謀劃與兄弟單位共同攜手闖市場、創(chuàng)市場的可行性。二要深化改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力和動能。要拿出更嚴格的制度機制和更清晰的思路,突出完善集團化管控體系,真正做到“擺得正、叫得動、沖得上去”,各權(quán)屬企業(yè)要進一步提高站位,樹立大局意識,真正做到共同發(fā)力、形成合力。要進一步落實新型經(jīng)營責任制,適應(yīng)時代發(fā)展需要、行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新需求,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,充分運用法人直管項目模式,想辦法、找機遇,當鏈主、強核心、降成本、建體系、有效能、可持續(xù),這既是改革也是創(chuàng)新,既是傳承更是超越。三要加強管理,持續(xù)練好企業(yè)發(fā)展基本功。要堅持以項目管理為核心,形成“拳頭”優(yōu)勢,作為建筑企業(yè),項目就是核心,也是成本中心、利潤中心,要久久為功、持之以恒地抓好計劃管理、采購管理、合同管理等一系列基礎(chǔ)管理工作。要結(jié)合實際,運用數(shù)字化管控平臺進一步深化科技創(chuàng)新和數(shù)字化陣地。要抓好安全生產(chǎn)工作,對照新的安全生產(chǎn)法,研究部門、研究崗位、研究制度、研究責任制,真正把安全抓實抓好。四要加強黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要抓好黨紀學(xué)習(xí)教育,不僅要完成好規(guī)定動作,更要讓關(guān)鍵崗位和重要崗位上的黨員干部心中有戒律,守住廉潔從業(yè)底線。要堅持人才為本,把干部隊伍培養(yǎng)起來,在人才培養(yǎng)上打一套“組合拳”。要把有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔當實實在在地體現(xiàn)出來并落實下去,持續(xù)深化能力作風建設(shè),打造風清氣正的政治生態(tài)。讓企業(yè)一天比一天好,讓廣大干部職工一天比一天有歸屬感、成就感、幸福感。來源:龍江建投