黑建一公司組織召開技術質(zhì)量交流會與對標對表觀摩學習

5月5日上午,黑建一公司召開2021年開拓創(chuàng)新,提升質(zhì)量管理能力技術質(zhì)量交流會,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君,科技質(zhì)量部,公司各項目部的技術負責人等參加會議,會議由科技質(zhì)量部部長胡浩主持。此次會議的主題圍繞提升質(zhì)量,精細化施工,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎,與會人員針對內(nèi)業(yè)資料,飛檢,施組方案三方面進行系統(tǒng)交流。坤騰綜合體項目馬永亮將集團內(nèi)業(yè)專家對內(nèi)業(yè)的理解分享給各技術負責人,對各種內(nèi)業(yè)資料時間對應,現(xiàn)場原料試驗,竣工內(nèi)業(yè)驗收三大方面內(nèi)容作詳細講解。工程發(fā)展事業(yè)部王景飛對飛檢的實測實量,管理辦法,質(zhì)量管理行為三個飛檢內(nèi)容分享給各項目技術負責人,為公司下一步實施項目飛檢打分做交底。七臺河項目部魯艷廣對公司的施組和方案的編制,提出幾點建議,強調(diào)了施組方案的重要性,對指導方案的決定意義重大。針對以上3名技術人員的交流,與會人員進行了熱烈的討論,將公司的技術質(zhì)量管理推上更高的標準,梅河口項目總工呂輝,尚志項目總工范明等人發(fā)言,分享交流自己多年的經(jīng)驗。下午,全體參會人員來到建工集團華潤·悅府二期工程進行對標對表觀摩學習,項目經(jīng)理周洋現(xiàn)場講解各工序施工要點,總工焦樹偉為大家詳細講解了華潤項目的飛檢管理辦法及注意事項。通過本次對標對表觀摩學習,項目技術人員對精品工程精細化管理、技術管理、提升企業(yè)競爭力有了直觀、深刻、全新的認識。王君強調(diào),一要提高政治站位,統(tǒng)一思想,做一名合格的國有企業(yè)項目技術負責人,要增強干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心,牢固樹立“聽黨話、跟黨走”的自覺意識,在項目管理過程中展現(xiàn)自我價值。要秉承嚴謹苛刻,樸素求真,踏實肯干的工作作風,不畏艱苦的工作態(tài)度,嚴格執(zhí)行技術規(guī)范。二要明確目標,增強使命責任感,開拓創(chuàng)新,提升業(yè)務能力和協(xié)調(diào)管理能力,建設精品工程。在項目履約、提質(zhì)增效、精細化管理等方面抓好落實,切實推進公司高質(zhì)量發(fā)展。三要突出項目品質(zhì)管理能力提升,健全品質(zhì)管理體系,打造品質(zhì)品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)效益,增強客戶信心,擴大市場份額。四要圍繞建投集團、建工集團發(fā)展戰(zhàn)略,自我革命,加強學習,培養(yǎng)技術管理團隊,打造黑建一公司品牌,形成打造“千億建投”“品質(zhì)建工 百年建工”,推動高質(zhì)量發(fā)展的巨大合力。

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