凝心聚力謀發(fā)展 奮楫爭先再揚帆丨黑建一公司八屆三次職工代表大會勝利召開4月21日，黑龍江省黑建一公司八屆三次職工代表大會在華旗飯店召開。職工代表26人，列席代表70人，共計96人出席大會。公司領(lǐng)導班子在主席臺就座。8時20分，大會正式開始，參會人員全體起立，奏唱國歌。會議聽取了公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君同志作的題為《凝心聚力謀發(fā)展 奮楫爭先再揚帆 奮力開創(chuàng)黑建一公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。聽取了公司總會計師王怡同志作的《黑龍江省黑建一公司2022年度企務(wù)公開報告》，聽取了公司紀委書記遲巖同志作的《職工提案解答報告》。王君同志作題為《凝心聚力謀發(fā)展 奮楫爭先再揚帆奮力開創(chuàng)黑建一公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告杜春華同志主持會議，作《黑龍江省黑建一公司八屆三次職工代表大會籌備工作報告》上午8時，大會首先召開了公司八屆三次職代會預(yù)備會議。會議聽取了公司黨委副書記、工會主席杜春華同志所作的《黑龍江省黑建一公司八屆三次職工代表大會籌備工作報告》。審議并表決通過了公司黨群工作部部長袁帥同志所作的《黑龍江省黑建一公司八屆三次職工代表大會代表資格審查報告》，審議并表決通過了《黑龍江省黑建一公司八屆三次職工代表大會主席團成員名單》《黑龍江省黑建一公司八屆三次職工代表大會議題和議程》。8時20分，大會正式開始，參會人員全體起立，奏唱國歌。會議聽取了公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君同志作的題為《凝心聚力謀發(fā)展 奮楫爭先再揚帆 奮力開創(chuàng)黑建一公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。聽取了公司總會計師王怡同志作的《黑龍江省黑建一公司2022年度企務(wù)公開報告》，聽取了公司紀委書記遲巖同志作的《職工提案解答報告》。遲巖同志作《黑龍江省黑建一公司職工代表提案解答報告》王成同志宣讀大會表彰決定王怡同志作《黑龍江省黑建一公司2022年企務(wù)公開報告》袁帥同志作《黑龍江省黑建一公司八屆三次職工代表大會代表資格審查報告》王君代表公司向大會作的工作報告，共分為兩大部分：一、2022年工作回顧；二、2023年工作安排。王君指出，2022年，是公司極富挑戰(zhàn)、極不平凡的一年，面對經(jīng)濟下行壓力和錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，根據(jù)集團總體工作部署，公司領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以“起跑就是沖刺，開局即是決戰(zhàn)”的干勁，統(tǒng)籌謀劃、科學施策，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進，較好地完成各項工作任務(wù)。他從六個方面對2022年的工作進行了回顧：（一）經(jīng)營區(qū)域向南拓展，多元發(fā)展初步形成；（二）推進改革圓滿收官，企業(yè)活力持續(xù)增強；（三）項目管理成效顯著，競爭優(yōu)勢不斷增強；（四）完善選人育人機制，人才梯隊不斷優(yōu)化；（五）構(gòu)建風險防范機制，風控體系更加完善；（六）突出黨建核心引領(lǐng)，保障作用充分發(fā)揮。王君指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是落實“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是深化能力作風建設(shè)“工作落實年”，工作任務(wù)艱巨、責任重大。2023年工作的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和建工集團八屆三次職代會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，進一步服務(wù)和融入新發(fā)展格局，緊緊圍繞“千億建投”“品質(zhì)建工”“百年建工”奮斗目標，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，堅持和加強黨的領(lǐng)導，全面深化改革攻堅，搶市場、建團隊、強管理、抓創(chuàng)新、防風險、惠民生，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)爭先的新時代征途中持續(xù)發(fā)力，為將公司打造成為最有使命感、最有打贏能力的一建鐵軍、爭當集團創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽型標桿企業(yè)主力軍目標而努力奮斗。王君強調(diào)，圍繞今年目標任務(wù)，我們要突出抓好以下重點工作：（一）持續(xù)深化改革，提升國有企業(yè)治理能力；（二）深耕房建主業(yè)，促進業(yè)務(wù)體系多元化；（三）加強精細化管控，提質(zhì)增效增強競爭力；（四）實施科技強企戰(zhàn)略，推進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；（五）實施人才強企戰(zhàn)略，打造本領(lǐng)過硬鐵軍團隊；（六）強化風險防控，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠；（七）做好活力特色黨建，為高質(zhì)量發(fā)展繪出“同心圓”。建工集團總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣在會上作重要講話。林寶臣指出，發(fā)展是硬道理，改革是大出路。過去的2022年，是公司三年改革行動的收官之年，三年來，我們勵精圖治、共克時艱，堅持兩個“一以貫之”，形成科學有效的公司治理機制，推進公司資產(chǎn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦高質(zhì)量“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽”，堅持推動國企改革專項行動落實落地，堅持提升企業(yè)市場競爭力，發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、把握機遇；堅持“黨領(lǐng)導企業(yè)”的理念，積極開展特色黨建，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的重要作用，推動公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、部署同步、工作同力。林寶臣強調(diào)，要以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，為公司發(fā)展聚勢謀遠。在市場開拓上強戰(zhàn)略、重規(guī)劃、優(yōu)布局。積極對接良好的“百大”項目、民生工程、重點工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程，以及后疫情時代公共衛(wèi)生補短板的新建和改建工程，以深耕省內(nèi)市場為基礎(chǔ)，全力開拓省外市場，積極探索國外市場，持續(xù)增強市場開拓能力。在企業(yè)定位上觀大勢、謀大局、抓大事。要始終心懷“國之大者”，從大局看、從高處謀、從遠處議，提前做好應(yīng)對各種困難局面的準備，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)，在變局中開啟新局，在實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上從勝利不斷走向新的勝利。在項目建設(shè)上精管理、樹形象、筑精品。堅持“規(guī)模+效益”路線，對標中字頭企業(yè)先進經(jīng)驗，健全制度，夯實基礎(chǔ)，持續(xù)推動經(jīng)營效率和盈利能力精益管理，將公司打造成為最有使命感，最有打贏能力的一建鐵軍，爭當集團創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽型標桿企業(yè)主力軍。林寶臣指出，要繼續(xù)優(yōu)化改革措施，鞏固三年改革成果。在公司治理上抓痛點、通堵點、攻難點。堅持和加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一，充分體現(xiàn)黨的引領(lǐng)作用，環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，牽住三項制度改革的“牛鼻子”，在“能下、能出、能減”上啃硬骨頭，使改革成果在企業(yè)體制機制、經(jīng)營管理、活力效率等方面充分體現(xiàn)出來。在品牌建設(shè)上勤創(chuàng)新、勇創(chuàng)效、爭創(chuàng)譽。企業(yè)效益永遠是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的命脈，要貫徹落實“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以“精攬工程”為原則，在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展中，打造龍江一建金字招牌。林寶臣強調(diào)，要推進信息化數(shù)字化建設(shè)，讓龍江一建綻放技術(shù)創(chuàng)新之光。著力建設(shè)創(chuàng)新平臺，為公司發(fā)展蓄勢賦能。樹立技術(shù)興企強企意識，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺，建立創(chuàng)新獎勵機制，積極整合利用技術(shù)資源，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力并實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升，形成技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展新思維，構(gòu)建創(chuàng)新賦能發(fā)展新格局。著力引育創(chuàng)新人才，為公司發(fā)展聚才匯智。尊重知識、尊重人才，引進“高精尖缺”人才，以優(yōu)培優(yōu)做好傳幫帶，大力培養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)軍型人才，構(gòu)建技術(shù)人才梯隊，實現(xiàn)技術(shù)人才賦能企業(yè)進步。推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為公司發(fā)展提質(zhì)增效。通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)低本高效，根據(jù)實際需求有針對性地進行工法、專利、施工技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新迭代工作，注重技術(shù)創(chuàng)新成果實際轉(zhuǎn)化，助推企業(yè)跨越式發(fā)展新目標。林寶臣要求，企業(yè)要跑出發(fā)展“加速度”、打造經(jīng)濟“新引擎”、掌握管理“主動脈”，人才是關(guān)鍵。要拓寬招聘渠道，確保人才引得進。建立健全人才培育輸送機制，推動校企合作，緊密對接人才需求，打造高品質(zhì)工作環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、生活環(huán)境、制度環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成各類人才認可滿意的創(chuàng)業(yè)樂土。要搭建廣闊平臺，確保人才用得好。建立公平競爭用人機制和激勵機制，實施人才競爭戰(zhàn)略，根據(jù)人才特點，因才施用，使人盡其才、才盡其用，對于高層次人才，要給足發(fā)揮空間，使其盡快脫穎而出。要做好職業(yè)規(guī)劃，確保人才留得住。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，支持人才發(fā)展，給予其更多更寬晉升渠道，做好人生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓人才的專業(yè)和特長得以發(fā)揮，完善體制機制，科學培養(yǎng)管理，增強人才的幸福感、獲得感、歸屬感。林寶臣強調(diào)，要以黨建帶動中心工作，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。聚焦黨的思想建設(shè)，不斷提升干部隊伍向心力。深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，持續(xù)強化新時代黨的創(chuàng)新理論武裝，匯聚為推動工作的強大力量。聚焦企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升文化潤企引領(lǐng)力。縱深推進企業(yè)文化立根強企工程，堅守“精誠和善 勤學致遠”企業(yè)精神，修訂完善企業(yè)文化理念體系大綱，自上而下形成企業(yè)文化傳播矩陣和實踐體系，用企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力。聚焦民生福祉建設(shè)，不斷提升為民服務(wù)保障力。堅持改革發(fā)展成果更多更好惠及職工，鞏固深化“我為群眾辦實事”活動，持續(xù)打造“聚民心、建美好、投未來”工會品牌，進一步增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。林寶臣指出，要以黨風廉政建設(shè)帶動優(yōu)秀工作作風形成。聚焦能力作風建設(shè)，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)打贏力。堅持以提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實為目標，高標準啟動“工作落實年”活動，建立和運用好“四個體系”，著力解決影響落實的各類問題，確保各項工作往實里干，往深里抓。聚焦從嚴治黨管黨，不斷提升執(zhí)紀問責監(jiān)督力。堅持嚴的主基調(diào)不松懈，堅持嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底，壓實全面從嚴治黨主體責任，把從嚴要求落實到管黨治黨、管企治企全過程各方面。聚焦底線紅線思維，不斷夯實風險防范控制力。進一步健全風險管理常態(tài)化機制，以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”為目標，明確導向，突出重點，落實責任，提升內(nèi)控體系有效性，實現(xiàn)依法定制、依法執(zhí)行，實現(xiàn)管理制度的公信力。林寶臣強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是實施十四五規(guī)劃“中堅之年”，實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)艱巨、意義重大、使命光榮。公司上下要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，打造企業(yè)核心競爭力，鞏固改革發(fā)展成果，凝心凝智，同向同力，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以只爭朝夕的精神、改革創(chuàng)新的氣魄、奮發(fā)精進的狀態(tài)在高質(zhì)量打造“千億建投”新征程上奮力書寫無愧于時代的優(yōu)異答卷，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新龍江擔當新使命、做出新貢獻！杜春華在主持會議時強調(diào)，王君同志作的行政工作報告高屋建瓴，深遠適度，對公司2022年工作高度概括，對當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和企業(yè)的發(fā)展作了具體部署，工作任務(wù)目標明確，措施具體，具有很強的指導性和操作性。林寶臣同志對公司過去發(fā)展歷程進行了深情回顧，對未來發(fā)展指明了方向，使我們在新征程中底氣更足，信心更強，勁頭更大。在新的趕考路上，我們將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。在建工集團的正確領(lǐng)導下，堅定不移地推進黑建一公司做強做優(yōu)做大。全體干部職工要充分展現(xiàn)一建智慧，一建力量，為努力將公司打造為集團創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽型標桿企業(yè)的主力軍，為實現(xiàn)“千億建投”“品質(zhì)建工”“百年建工”戰(zhàn)略目標作出新的更大貢獻。林寶臣與黑龍江省黑河市北安市凈水廠升級改造二期工程項目簽訂法人直管工程項目管理目標責任書公司行政與公司工會簽訂《黑龍江省黑建一公司企業(yè)集體合同》大會決議認為，《報告》全面客觀、實事求是地總結(jié)了2022年公司總體工作情況，指出了目前所面臨的突出問題和挑戰(zhàn)，對2023年形勢任務(wù)有清醒的預(yù)判，對整體工作做出安排部署。這些內(nèi)容符合黑建一公司高質(zhì)量發(fā)展的要求，目標任務(wù)切合實際，政策措施切實可行。大會決議要求，公司上下要認真按照《報告》提出的2023年工作總體部署，謀劃和推進今年各項工作任務(wù)，加強“能力作風建設(shè)落實”，切實把各項任務(wù)落到實處、抓出成效。大會號召，黑建一公司上下要深入學習貫徹黨的二十大精神，全體干部職工要在建工集團的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，認真貫徹落實建工集團黨委決策部署及建工集團八屆三次職代會工作安排，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，進一步服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，進一步實施創(chuàng)優(yōu)爭先戰(zhàn)略，加速加力推動高質(zhì)量發(fā)展。釋放改革和創(chuàng)新雙重動力活力，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，打造企業(yè)核心競爭力，擦亮龍江一建的金字招牌，讓我們以只爭朝夕的精神、改革創(chuàng)新的氣魄、奮發(fā)競進的狀態(tài)，齊心協(xié)力、真抓實干，在“千億建投”“品質(zhì)建工”“百年建工”高質(zhì)量發(fā)展新征程上再譜新篇，再創(chuàng)輝煌。大會在雄壯的《國際歌》聲中圓滿結(jié)束。