【學(xué)習(xí)培訓(xùn)】以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范 以體系促管理丨黑建一公司開展2024年度培訓(xùn)工作啟動會暨工程項目風(fēng)險管控手冊培訓(xùn)為提高公司各級管理者對一體化管理體系的認(rèn)識，加強(qiáng)對體系標(biāo)準(zhǔn)的理解，明確自身在體系運(yùn)行中的職責(zé)和權(quán)限，使公司各項管理體系工作能夠有序推進(jìn)、有效開展，不斷提高公司體系治理能力。1月18日，公司邀請北京中建協(xié)認(rèn)證中心有限公司專職審核員、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系高級審核員陶寧老師進(jìn)行綜合管理體系培訓(xùn)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君出席會議，公司機(jī)關(guān)、事業(yè)部、項目部60余人以“線上+線下”相結(jié)合方式參加培訓(xùn)。陶寧老師詳細(xì)解讀了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)條款，介紹了體系建立和運(yùn)行要求，著重強(qiáng)調(diào)了管理體系建立的必要性、管理制度系統(tǒng)建立實施流程、《工程項目風(fēng)險管控手冊》條文講解、PDCA在體系運(yùn)行中的關(guān)鍵作用、工程項目管理十件大事。結(jié)合案例深入淺出地分析，引導(dǎo)參培人員理解、掌握標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)體系管理中的實際應(yīng)用方法。王君表示，一是公司《工程項目風(fēng)險管控手冊》在正式實施前，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將作為主講講師對項目全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，做好項目部層級“最后一公里”宣貫工作。二是要做好管理體系中堅持制度第一的管理理念，堅決貫徹執(zhí)行并形成反饋機(jī)制。三是要深刻認(rèn)識到合規(guī)管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中去，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的合規(guī)管理意識，推動企業(yè)實現(xiàn)更加健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)會是2024年度培訓(xùn)工作的開端，本年度培訓(xùn)工作將持續(xù)帶來更多內(nèi)容豐富、形式新穎的課程，旨在進(jìn)一步提高全公司領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的管理水平、綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。希望公司全體干部職工把知識學(xué)習(xí)好儲備好，把業(yè)務(wù)研究深研究透，把本領(lǐng)鍛煉高磨礪強(qiáng)，不斷提高適應(yīng)新時代、貫徹新理念、創(chuàng)造新業(yè)績的能力，更好地滿足工作崗位需要，推進(jìn)各項工作精細(xì)化管理，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。通過培訓(xùn)，大家對企業(yè)一體化管理體系概念有了較為清晰的認(rèn)知，進(jìn)一步拓寬了視野，開拓了工作新思路。下一步，公司將迅速建立一套科學(xué)、完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，精準(zhǔn)對標(biāo)問題短板，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)。